01
PPP, concessão e privatização
Busca de investidores e captação de funding, modelo econômico-financeiro, estudo de viabilidade, análise de riscos e estratégia para o leilão.
Finanças corporativas · Rio de Janeiro
Estruturamos o capital que viabiliza projetos.
Desde 1995, a Camp conduz operações de finanças corporativas do estudo de viabilidade ao desembolso — e permanece na operação até o recurso entrar.
1995
ano de início das atividades
6
frentes de atuação, do estudo ao desembolso
7
sócios e consultores sêniores
A Camp
Trinta anos estruturando operações de capital
A Camp atua no segmento de finanças corporativas: fusões e aquisições, reestruturação de empresas, operações de mercado de capitais, privatizações, captação de recursos de longo prazo e estruturação de parcerias — concessões, PPP e private equity.
O foco original era o mercado de pequenas e médias empresas fora do eixo Rio–São Paulo. Com o tempo, a Camp passou a ser demandada por empresas de maior porte, em diversos segmentos — e com reincidência de operações para os mesmos clientes.
Contamos com escritórios parceiros em direito societário, tributário e auditoria, acionados conforme a operação exige.
Competências
Do estudo ao desembolso
Quatro competências que se combinam em uma única operação.
01
Estrutura
Arquitetura financeira, societária e contratual da operação. FIDC, CRI, CRA, FII, consórcio, project finance, SPE.
02
Viabilidade
Modelagem econômico-financeira, teste de premissas e cenários. Dizemos se fecha — inclusive quando não fecha.
03
Capital
Condução da captação até o desembolso, junto a fomento, bancos, mercado de capitais e investidores.
04
Execução
Acompanhamento da implantação, com atuação direta na gestão quando o trabalho exige.
Soluções
Seis frentes de atuação
02
Reestruturação de empresas
Concepção e implantação de otimizações operacionais e financeiras, business plan e apoio na gestão diária.
03
Avaliação econômico-financeira
Avaliação para alienação total ou parcial, assessoria a comprador, ativos intangíveis e imobilizados, fusões e viabilidade de novos negócios.
04
Project finance
Análise de riscos, viabilização e estruturação financeira de projetos, com dispensa total ou parcial de aporte de capital ao longo do projeto.
05
Estudos estratégicos
Reposicionamento de operação, redefinição do core business, alternativas de funding e estudos de viabilidade. Hoje com foco no setor de energia.
06
Fusões e aquisições
Avaliação, identificação de contrapartes, negociação, joint ventures, captação de funding e due diligence com assessoria jurídica e fiscal.
Método
Como conduzimos uma operação
O mesmo time atravessa as cinco etapas. Não há passagem de bastão.
01
Diagnóstico
Entendimento do problema de capital e das restrições reais da empresa.
02
Modelagem
Construção do modelo econômico-financeiro e teste de premissas.
03
Estrutura
Desenho societário, tributário e contratual, com escritórios parceiros.
04
Captação
Interlocução com fomento, bancos, fundos e investidores até o desembolso.
05
Execução
Acompanhamento da implantação e dos compromissos assumidos.
A Camp permanece na operação até o recurso entrar. Um estudo que não vira desembolso não resolveu o problema do cliente.
Credenciais
Trinta anos acompanhando os ciclos da economia brasileira
Operações conduzidas pelo corpo técnico da Camp em estruturação de funding, privatizações, concessões e PPP, e em fusões, aquisições e reestruturação financeira.
Relação conforme o perfil empresarial da Camp. O uso do nome dos clientes em peças públicas está sujeito a autorização.
Equipe
Os sócios que conduzem cada trabalho
Sete profissionais sêniores em atividade, ao lado do sócio fundador. Quem discute a operação com o cliente é quem a executa.
Contato
Vamos conversar sobre a sua operação
Uma conversa inicial basta para saber se o problema tem solução de capital — e qual. Sem compromisso e sem custo.